Программа вступительного испытания для поступления в магистратуру по направлению 080200 «Менеджмент»






Скачать 137.1 Kb.
НазваниеПрограмма вступительного испытания для поступления в магистратуру по направлению 080200 «Менеджмент»
Дата публикации17.11.2013
Размер137.1 Kb.
ТипПрограмма
ley.se-todo.com > Финансы > Программа
Программа вступительного испытания

для поступления в магистратуру по направлению

080200 «Менеджмент»
Вступительное испытание проводится в форме собеседования (устная форма) по основным компетенциям междисциплинарного характера, определяющим уровень подготовки по направлению «Менеджмент». Для проведения вступительного испытания формируется комиссия, в состав которой входят ведущие преподаватели, специалисты в области менеджмента – профессора и доценты.

Программа составлена на основании требований к обязательному минимуму содержания и уровню подготовки бакалавра менеджмента, определяемых действующим государственным стандартом высшего профессионального образования по направлению «Менеджмент», и включает основные разделы менеджмента, знание которых необходимо для последующего освоения дисциплин магистерской программы. В процессе собеседования поступающие должны показать свою подготовленность к продолжению образования в магистратуре.

^ Разделы программы:

Сущность, содержание, эволюция менеджмента / управления. Понятие менеджмента как науки и искусства управления; как вида деятельности и принятия управленческих решений. Менеджмент как аппарат управления. Виды менеджмента: организационный, производственный, финансовый, инновационный, маркетинг, управление персоналом. Ключевые категории менеджмента: система и механизм управления, субъект, объект и процесс управления, уровни, звенья, элементы управления управление с помощью обратной связи. Менеджмент и предпринимательство. Соотношение понятий «предприниматель», «бизнесмен» и «менеджер». Роль менеджеров в организации (Г. Минцберг). Требования, предъявляемые к профессиональной компетенции менеджеров. Этапы развития управленческой мысли. Школы управления: научная, административная, школа человеческих отношений, школа поведенческих наук. Процессный, системный, ситуационный подходы к управлению. Особенности современного менеджмента в России и за рубежом.

^ Фирма / организация как объект и субъект управления. Понятие фирмы / организации как объекта управления. Стадии жизненного цикла фирмы / организации. Внутренняя среда и ее переменные: цели, структура, задачи, технология, люди, реальные результаты. Организационная культура: понятие, элементы, функции, виды. Имидж фирмы / организации. Внешняя среда: факторы прямого и косвенного воздействия. Закономерности фирмы / организации, их классификация. Современные тенденции развития фирм: виртуальная, обучающаяся, сетевая.

^ Функции менеджмента / управления. Сущность, предпосылки, классификация функций управления. Типы функций управления; их место и роль в управленческом процессе. Планирование как функция менеджмента. Сущность, виды, методы и принципы планирования. Формы планирования. Понятие и функции целей. Требования, предъявляемые к целям; их классификация. Миссия, генеральная, общие и специфические цели. Дерево целей. Стратегическое и тактическое планирование и их взаимосвязи. Организация / фирма как имманентная функция менеджмента: понятие и принципы. Характеристика аппарата управления. Нормы управляемости. Полномочия, ответственность и их виды. Делегирование полномочий и ответственности: принципы, масштабы, требования, выгоды, сопротивление. Централизация и децентрализация: преимущества и недостатки. Сущность и виды организационных структур: линейная, функциональная, штабная, дивизиональная, матричная. Проектирование организационных структур: подходы, задачи, требования, принципы. Мотивация и стимулирование. Элементы и принципы мотивационного механизма. Концепции мотивации: Маслоу; Альдерфера; Д. МакКлелланда; Ф. Герцберга; Врума; Адамса; Портера-Лоулера. Контроль как функция менеджмента. Виды и этапы контроля. Управление с помощью обратных связей.

^ Связующие процессы в менеджменте: управленческие решения и коммуникации. Понятие, виды и факторы, определяющие эффективность управленческих решений. Этапы подготовки, принятия, способы выполнения решений. Методы оптимизации управленческих решений. Информационные системы управления, их действие в системе управленческих решений. Понятие и виды управленческой информации. Источники информации и базы данных. Обмен информацией. Информация и коммуникации: общее и различное. Функции и способы коммуникации. Коммуникационные барьеры, коммуникационные сети и их разновидности. Формальные и неформальные виды управления. Формальные и неформальные группы, социальные нормы и способы управления. Влияние и власть. Формы власти. Стили руководства: авторитарный, демократический, либеральный, адхократический. Решетка Блейка-Моутона. Управленческий конфликт: причины, функции, действие и результаты. Методы управления конфликтными ситуациями. Позитивные и негативные функции конфликтов.

^ Эффективность / продуктивность управления. Экономическая и социальная виды эффективности. Экономическая эффективность управления и факторы, влияющие на ее уровни. Критерии экономической эффективности деятельности фирм / организаций. Показатели эффективности управления и их определение. Эффективность труда работников аппарата управления.

^ Стратегическое управление. История развития, основные понятия, определения и сущность стратегического управления. Специфические и общие конкурентные стратегии. Стратегии конкуренции. Методики анализа внешней и внутренней среды фирмы. Концепции ценностных цепей фирмы. Связи внутри ценностной цепи. Управление затратами внутри ценностной цепи. Факторы конкурентоспособности для стратегий лидерства в издержках, дифференциации, фокусирования. 13 факторов конкурентоспособности для стратегии дифференциации. Использование конкурентных стратегий в деле. Методики оценки конкурентоспособности. Анализ хозяйственного портфеля. Методики Ансоффа. Методики стратегической сегментации. Риски и выгоды различных конкурентных стратегий. Анализ и разработка комплексной стратегии фирмы / предприятия / организации.

^ Инновационный менеджмент: возникновение, становление, основные понятия и определения. Объект и предмет науки и практики нововведений. Социально-экономическая сущность нововведения как объекта управления. Типология нововведения и структура инновационного процесса. Принципы управления инновационными процессами. Современные тенденции развития инновационного менеджмента. Понятие инновационной политики и уровни, определяющие ее формирование. НИОКР как сфера бизнеса. Элементы и функции инновационной политики. Организация инновационных процессов. Методы и направления государственного регулирования инновационной сферы. Виды инновационных стратегий. Рисковый капитал и венчурный бизнес. Модели государственной инновационной политики. Показатели эффективности инновационного проекта. Методы выбора инвестиционных проектов. Порядок оценки инвестиционных проектов.

^ Финансовый менеджмент. Сущность, функции, цели, задачи, роль и организация финансового менеджмента фирмы. Принципы построения, формы и содержание финансовой отчетности. Балансовый отчет. Отчет о прибылях и убытках (income statement). Денежные потоки фирмы: понятие и виды. Методы формирования отчета о движении денежных средств. Анализ финансового состояния и результатов деятельности фирмы. Сущность и методы финансового анализа. Финансовые коэффициенты, отражающие результаты деятельности фирмы. Методы финансового планирования фирмы и прогнозирование финансовых показателей. Финансовая политика и стратегия устойчивого роста фирмы. Фактор времени и анализ денежных потоков в финансовых операциях. Оценка долгосрочных и краткосрочных финансовых активов. Управление финансовым риском. Показатели оценки риска. Теория инвестиционного портфеля, модели ценообразования активов на рынке капиталов. Операционный и финансовый рычаг. Модель «затраты – объем продаж – прибыль». Понятие операционного и финансовый рычагов, их совместный эффект рычагов. Инвестиционная политика фирмы. Сущность и методы инвестиционных решений. Оценка финансовой состоятельности и экономической эффективности инвестиций инвестиционного проекта. Учет инфляции при оценке денежных потоков. Принципы разработки бюджета капитальных вложений. Финансовая политика фирмы. Финансирование хозяйственной деятельности и прогноз денежных потоков инвестиционного проекта. Анализ денежных потоков. Система финансирования хозяйственной деятельности фирмы. Собственные и заемные источники финансирования. Понятие структуры и стоимости капитала фирмы. Теории структуры капитала. Средневзвешенная и предельная стоимость капитала. Управление структурой капитала. Анализ влияния финансирования на риск и доходность фирмы. Выбор оптимальной структуры капитала. Привлечение иностранного капитала. Дивидендная политика: типы дивидендов, формы и порядок их выплат. Дивидендная политика и стоимость фирмы. Практические аспекты дивидендной политики. Особенности финансовой политики фирм в России и за рубежом.

^ Экологический менеджмент. Объект, предмет, цели и задачи изучения в экологическом менеджменте. Индустриальное и постиндустриальное общество и экологический вызов. Способность государств и мирового сообщества отвечать на экологический вызов. Формирование системного подхода к решению экологических проблем на уровне предприятия в рамках корпоративного экологического менеджмента, государства и цивилизации в рамках концепции «устойчивого развития». Система корпоративного экологического менеджмента фирмы. Стратегический экологический менеджмент предприятия. Базисные стратегии экологически устойчивых фирм. Практические модели внедрения корпоративного экологического менеджмента и формы интеграции экологических аспектов в организацию предприятия. Цели, стратегии и инструменты «зеленого маркетинга». Включение экологической составляющей в маркетинговый, инвестиционный, производственный, персональный, финансовый менеджмент и менеджмент логистики. Экологический инвестиционный менеджмент. Выбор технологии и процессов. Экологическая ориентация управления производством, логистикой и сервисными услугами. Экологические подходы к производству, редукции и переработке отходов. Экологическая ориентация персонального менеджмента. Экологический аспект финансового менеджмента фирмы. Материально-энергетические балансы. Требования к экологическому учету. Особенности экологического учета и отчетности на российских фирмах. Индикаторы экологических результатов деятельности предприятий. Оценка экологического жизненного цикла продукта. Способы проведения оценки жизненного цикла. Сущность, функции, цели, задачи, роль и организация экологического менеджмента в фирме как части системы корпоративного управления, которая обладает организационной структурой и ставит целью достижение ключевых положений указанных в экологической политике посредством реализации программ по охране окружающей среды. Задачи, связанные с созданием экономических механизмов по реализации управленческих решений, направленных на экологизацию фирмы. Внедрение систем экологического менеджмента на базе международных стандартов ИСО 14000.

^ Стратегическое управление территориальными системами (регион, муниципальное образование). Методологические основы определения целей, функций, стратегий территориальной социально-экономической системы. Территориальная система как необходимая составляющая развития общества. Концептуальные и методологические вопросы стратегического управления и планирования регионального развития. Системный подход как методологический принцип исследования территориальной социально-экономической системой. Методологические подходы, методический аппарат к выбору стратегии развития территориальными системами. Стратегическое планирование регионального и межрегионального развития. Обоснование методик анализа и прогнозирование развития территориальной социально-экономической системы. Выбор методики разработки нормативных моделей, структуры и функций территориальных систем. Разработка систем показателей оценки экономического роста и социального воспроизводства территориальных систем. Показатели оценки социальной стабильности региона. Методические подходы к формированию системы мониторинга социально-экономической ситуации в регионах Российской Федерации. Научные основы мониторинга социально-экономической и экологической ситуации в регионах субфедерального уровня. Опыт научных исследований и разработки программных документов стратегического развития Сибири. Конкурентные преимущества и проблемы перспективного развития Сибири. Федеральная целевая программа «Сибирь» – первый опыт разработки стратегических документов развития Сибири на постсоветском пространстве. Тюменская область как объект стратегического планирования. Современные социально-экономические проблемы и противоречия Тюменской области (юг, ХМАО, ЯНАО) и пути их стратегического решения. Региональный мониторинг как информационно-управленческая основа региональной политики и стратегического управления и планирования. Разработка системы индикаторов для мониторинга экономической и налогово-бюджетной политики. Анализ актуальных проблем и оценка эффективности реализации стратегии обеспечения социальной стабильности развития Тюменской области (юг, ХМАО, ЯНАО). Ключевые риски, угрозы, шансы, возможности и реальные векторы социально-экономического развития Тюменской области в институциональном контексте. Правовое и институциональное поле регионального стратегического планирования и управления.

^ Международный бизнес. Сущность, этапы, цели, виды, внешняя и внутренняя среды международного бизнеса. Понятие и современные особенности международной конкуренции. Отрасль как группа конкурентов. Ромб М.Портера пяти конкурентных сил. Типовые конкурентные стратегии фирмы как способы её позиционирования в отрасли. Конкурентоспособность и конкурентные преимущества фирмы. Цепочка создания ценности фирмы как источник ее конкурентоспособности. Виды инноваций, обеспечивающие долгосрочное конкурентное преимущество. Основные факторы удержания долгосрочного конкурентного преимущества и факторы, обеспечивающие конкурентные преимущества самого высокого порядка. Детерминанты конкурентного преимущества различных стран и регионов. Детерминанты «национального ромба» М. Портера. Параметры факторов спроса, стратегии фирм, их соперничество, родственные и поддерживающие отрасли. Факторы региональных преимуществ: специализация производства; присутствие местных потребителей, конкурентоспособных поставщиков, родственные отрасли; среда, поощряющая инвестиции, конкуренция фирм и отраслей на уровне региона. Кластеры и конкурентные преимущества региона. Цели, сущность, факторы и причины становления и развития международного предпринимательства. Уровни интернационализации предпринимательства. Стимулы, мотивы и модели международного бизнеса. Новые рынки сбыта; доступ к дешевым и уникальным ресурсам; получение конкурентных преимуществ; высокие технологии и другие особенности международного предпринимательства. Факторы, воздействующие на развитие современной среды бизнеса на международных сегментах. Выбор стран и рынков для ведения бизнеса: анализ шансов и рисков, связанных с выходом на внешние рынки; оценка собственных возможностей ведения международного бизнеса; анализ, оценка и выбор принимающих стран и партнеров; обоснование способа ведения бизнеса в принимающей стране. Международные контракты, таможенные процедуры, базисные условия поставок, гарантии. Оценка конкурентов клиентов. Источники финансирования международного бизнеса. Особенности валютной системы: валютный курс и валютные рынки; международные организации, регулирующие валютную деятельность стран. Инструменты срочного валютного рынка: форвардные валютные контракты; фьючерсные контракты; опционные контракты; своп-контракты. Валютный риск и стратегии хеджирования. Контрактные методы страхования транзакционного риска: выбор валюты цены и валюты платежа; виды валютных оговорок. Виды банковского финансирования. Кредитная линия; револьверный кредит; срочный заем; овердрафт. Условия и теории паритетов международного финансового рынка. Внутренние и внешние источники краткосрочного финансирования фирмы. Классификация банковского финансирования по видам используемых валют: национальное; иностранное; евровалютное, оффшорное. Характеристика еврокредитов. Нетрадиционные методы финансирования. Встречная торговля. Международный лизинг. Факторинг. Форфейтинг. Долгосрочное финансирование фирмы: покупка акций и облигаций; банковские кредиты. Международное кооперационное сотрудничество. Инвестиционные модели интернационализации бизнеса. Теории прямых иностранных инвестиций и их практическое применение. Мотивы прямого инвестирования как способа интернационализации бизнеса.

Маркетинг. Понятие, основные принципы, функции, цели и сущность маркетинга. Маркетинговый менталитет. Рынок и рыночные агенты. Продукт и продуктовая политика фирмы. Маркетинговая информационная система. Брэндовая и имиджевая политика фирмы. Маркетинговые исследования. Пробные продажи. Сегментация рынка и позиционирование продукта. Системы товародвижения и логистика. Виды ценообразования в маркетинге. Маркетинговые коммуникации, пропаганда и реклама. Типология поведения потребителей. Управление маркетингом. Области применения маркетинга. Организация маркетинговой деятельности фирмы. Внедрение и контроль маркетинговой деятельности.

^ Управление человеческими ресурсами. Сущность, цели, функции, организационная структура системы управления персоналом в современной фирме / организации. Планирование потребности в персонале. Технологии найма, отбора, приема и расстановки кадров. Разработка критериев отбора и определение требований к кандидатам. Привлечение и отбор кандидатов. Цели и структура отбора персонала. Анализ документов кандидата: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма. Интервью как ключевой метод оценки кандидата. Основы профориентации и трудовой адаптации персонала. Критерии успешности адаптации. Выбор методов оценки. Оценочные шкалы. Управленческие решения по итогам аттестации. Проблемы сокращения / увольнения персонала. Разработка различных систем развития и обучения. Технологии управления социальным развитием. Специфика организации обучения персонала. Цели и задачи, виды и методы обучения / переобучения. Сущность технологий текущей деловой оценки и аттестации. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением кадров. Технологии управления кадровыми нововведениями. Формирование кадрового резерва. Системы управления карьерой персонала в современной организации. Разработка систем мотивации, стимулирования и вознаграждения. Мониторинг удовлетворенности трудом. Показатели эффективности (KPIs). Структура компенсационного пакета. Построение систем КТУ, «грейдов», премиальной системы. Зависимость премирования сотрудника от выполнения им целей фирмы / подразделения. Соотношение постоянной и переменной части в структуре личного трудового вклада и дохода для различных категорий персонала. Разработка социальных программ. Управление поведением персонала. Управление конфликтами и стрессами. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом.

Рекомендуемая литература:

1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов / Ред. Багиев Г.Л. – М.: Экономика, 2011.

2. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков.- М.: Русская Деловая Литература, 2009.

3. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. – СПб., 2003.

4. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2012.

5. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. – М., 2007.

6. Виханский О.С., Наумов А.Д. Менеджмент. – М.: Магистр, 2010.

7. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2010.

8. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. – М.: ИНФРА-М, 2012.

9. Гринин А.С., Орехов Н.А., Шмидхейни С. Экологический менеджмент: учебное пособие. Рек. УМЦ “Профессиональный учебник” – М.: ЮНИТИ. 2001.

10. Дафт Р.Л. Теория организации. Пер. с англ. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

11. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя cреда и деловые операции. Пер.с англ., 9-е изд. – М.: “Дело Лтд”. 2011.

12. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород, 2005.

13. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007.

14. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. – М.: КНОРУС, 2011.

15. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. – М.: ДеКа, 2004.

16. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Питер, 2011.

17. Кратко И.Г. Международное предпринимательство: Уч. пособ. – М.: «ИНФРА-М», 2001.

18. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Стратегический менеджмент. – М.: ЭКСМО, 2010.

19. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2012.

20. Маркетинг: Учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу/ Р.Б.Ноздрева, Г.Д. Крылова, М.И. Соколова, В.Ю. Гречков. – М.: Экономистъ, 2012.

21. Международный менеджмент. Учебник для вузов / Под ред. С.Э. Пивоварова, Д.И. Баркана, Л.С. Тарасевича. – СПб: Питер, 2010.

22. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2009.

23. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: «ИНФРА-М», 2010.

24. Ноздрева Р.Б. Организация и управление внешнеэкономической деятельностью: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 10. – М.: «ИНФРА-М», 2009.

25. Организационное поведение. Под ред. Г.Р. Латфулина. – СПб.: Питер, 2007.

26. Павлова Н.Н. Маркетинг в практике современной фирмы: Учебник для бизнес-школ. – М.: Норма, 2011.

27. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. 3-е изд. – М.: Международные отношения, 2009.

28. Румянцева З.П. Общее управление организацией. – М.: «ИНФРА-М», 2010.

29. Сергеев А.М. Организационное поведение. – М.: Академия, 2008.

30. Стратегический менеджмент. / Под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2008.


Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Программа вступительного испытания для поступления в магистратуру по направлению 080200 «Менеджмент» iconПрограмма вступительного испытания в магистратуру 080200
Программа предназначена для проведения вступительных испытаний для поступления в магистратуру по направлению 080200 «Менеджмент»...

Программа вступительного испытания для поступления в магистратуру по направлению 080200 «Менеджмент» iconПрограмма вступительного испытания в магистратуру 080200
Программа предназначена для проведения вступительных испытаний для поступления в магистратуру по направлению 080200 «Менеджмент»,...

Программа вступительного испытания для поступления в магистратуру по направлению 080200 «Менеджмент» iconПрограмма вступительного испытания в магистратуру 080200 «Менеджмент», магистерская программа
Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению «Менеджмент» и определяет содержание...

Программа вступительного испытания для поступления в магистратуру по направлению 080200 «Менеджмент» iconПрограмма вступительного испытания в магистратуру 080200. 68 «Менеджмент»,...
Для всех поступающих на магистерскую программу «Корпоративное управление» направления 080200. 68 «Менеджмент», обязательным является...

Программа вступительного испытания для поступления в магистратуру по направлению 080200 «Менеджмент» iconПрограмма вступительного испытания по менеджменту для поступающих...

Программа вступительного испытания для поступления в магистратуру по направлению 080200 «Менеджмент» iconПрограмма вступительного испытания в магистратуру по направлению...
Вступительное испытание проводится с целью выявления готовности абитуриентов к обучению в магистратуре. Форма вступительного испытания...

Программа вступительного испытания для поступления в магистратуру по направлению 080200 «Менеджмент» iconПрограмма вступительного испытания в магистратуру по направлению...
Вступительное испытание проводится с целью выявления готовности абитуриентов к обучению в магистратуре. Форма вступительного испытания...

Программа вступительного испытания для поступления в магистратуру по направлению 080200 «Менеджмент» iconПрограмма вступительного испытания в магистратуру по направлению...
Вступительное испытание проводится с целью выявления готовности абитуриентов к обучению в магистратуре. Форма вступительного испытания...

Программа вступительного испытания для поступления в магистратуру по направлению 080200 «Менеджмент» iconПрограмма вступительного испытания в магистратуру по направлению...
Вступительное испытание проводится с целью выявления готовности абитуриентов к обучению в магистратуре. Форма вступительного испытания...

Программа вступительного испытания для поступления в магистратуру по направлению 080200 «Менеджмент» iconПрограмма вступительного испытания в магистратуру по направлению...
Вступительное испытание проводится с целью выявления готовности абитуриентов к обучению в магистратуре. Форма вступительного испытания...



Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2018
контакты
ley.se-todo.com

Поиск